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外包式企业＂健康管理师＂
发布时间：2013-09-02 16:58 文字来源：博益阳光 武汉健康管理师 点击数：
外包式企业"健康管理师"
资料显示，目前我国企业数量已经超过1000万户，在经济建设和社会建设中发挥着越来越重要的作用。由于职场健康问题的探讨也由来已久。近两年，不断有媒体报道企业员工“过劳而死”，企业创始人猝死，甚至不惜以自杀的方式终结自己生命的悲剧。目前，在企业员工的健康管理问题上通常都以每年安排体检的方式，但是体检完后报告中所反映的问题，往往被忽视，让体检流于形式。
2013-8-22，由中国医师协会HMO、慈铭健康管理集团、慈铭体检武汉公司主办，湖北省企业发展促进会协办，武汉本地多家媒体支持的“2013企业健康管理研讨会”在武汉慈铭高端分院徐东店举行。本次研讨会吸引了武汉本地大型国企、金融机构、电力行业、研究院所、在汉外企等共80多家单位的参与。
会议研讨期间高潮迭起，会上慈铭体检武汉公司高级健康管理师刘浩首先对中国首部《企业健康管理及公司人心理健康状况大调查白皮书》进行了解析，对现在企业健康管理存在的问题进行分析，提出了企业医疗健康服务整体解决方案。同时为在座的企业介绍了武汉慈铭服务的医疗资源，以及慈铭外包式企业医务室的服务内涵，即为企业提供医疗与健康需求一站式服务。一些企业代表分享了健康管理的经验和心得，就目前企业健康管理的问题进行了热烈讨论，并提出了许多有建设性的方案，对如何建设健康企业做出了构想。倡导在未来的发展中，只有不断加强对员工身心健康的关注并提高员工整体素质，才是企业真正实现可持续发展的有力保障。
会议后多家企业与慈铭体检武汉公司签订企业医务室战略合作协议，希望通过合作的方式共同管理好企业员工健康康，创建和谐健康的企业。
调查显示员工健康不容乐观，企业人系亚健康的重灾区
由慈铭健康管理集团，联合中国医师协会HMO、中国医院协会MTA、北京市健康保障协会主办的“2012中国城市健康大调查”的数据让我们非常震惊。在《企业健康管理及公司人心理健康状况大调查白皮书》中的数据显示，超重或肥胖和颈腰椎病是目前最困扰企业人的健康问题，其次是贫血、脂肪肝、泌尿系生殖疾病。
分析发现：企业人年轻化明显，但所患疾病也呈年轻化趋势，如颈椎疾病、脂肪肝、前列腺疾病和乳腺疾病均有病发提前。
专家表示：超负荷的工作压力、购房买车的经济压力、教育子女的责任和赡养父母的义务等多重压力带来的身心变化，让企业人“未老先衰”。现代社会活动所需要的团队合作与机会竞争的矛盾和心理冲突正在一波接一波地冲击着85、80、70、60后的企业人，压力所带来的身心变化，让他们“未老先衰”。比较而言，85后比80后压力大，80后比70后压力大，70后压力比60后压力大。所带来的心理隐患也随之趋向年轻。心理隐患不仅给个人带来痛苦感受(各种“痛苦指数为”均处于高位)，更重要的是企业内部员工沟通与协作成本升高，职场环境冷漠也正在影响企业工作效率。
中国城市健康状况大调查组委会首席统计专家于世北教授表示，由于企业员工缺少健康管理，群体亚健康趋势必然导致企业逐渐需要应对医疗成本上升，在提高员工工作效率和生产力方面付出更多成本。国际上已经得出的企业管理经典案例已经表明，如不加以控制，企业将被“白色消费”拖垮。中国医师协会HMO陆希祥秘书长认为，企业应在我国保险制度向健康管理倾斜的形势下，寻求专业的健康管理机构合作，建立有效的员工健康管理制度。开展健康体检和健康跟踪管理相结合的健康文化，企业目前迫切需要做的事情是在“白色消费”超过企业实力之前实现有效控制。企业如此，国家更是如此。这就是我国政府已经将慢性病预防与控制纳入国家安全的高度来对待的原因。
为员工提供体检不等同于健康管理
调查显示，三分之二的企业为员工提供的健康福利是年度健康检查，缺乏整体系统的健康管理措施。有超过四分之一的企业认为员工的健康管理等同于为员工提供体检。另一方面，员工自身往往也存在一些误区。如忽视健康问题，感觉体检无所谓；害怕有问题，体检都不敢做，一旦有异常指标就高度恐慌；很重视健康问题，重视体检，但体检完了不知该怎么办；经常有不典型的不舒服，去医院太麻烦，自己扛扛就算了等等现象突出。
慈铭健康管理集团总裁、留德医学博士韩小红曾指出，为员工提供体检就等同于健康管理，其实是一个很大的误区。同时，她还特别指出，目前很多企业在做员工体检时流于形式，这对健康数据采集和对疾病隐患的发现和判断都是一个难题。其次，很多企业对员工的体检报告不重视，缺乏长期、系统的管理，这就大大削弱了健康管理的效能。第三，误解了社保和健康管理的区别，社保只有当员工生病之后才能使用，根本无法解决员工的“亚健康”状态和“高危”状态。受工作压力、生活环境和不良健康生活方式影响，猝死、癌症以及慢性病高发，且趋向年轻化。长期慢性疲劳后诱发的猝死，其特点是隐蔽性较强，先兆不明显。根据这一社会难题，韩小红表示，慈铭健康管理集团目前已经为高压和高危人群设计了专项专属的“深度体检”，它可以有效预防癌症、慢性病、猝死，同时还可预知未来生命状态。
专家表示，企业通过体检进行员工健康状况的筛查，在了解员工健康状况的基础上制定员工健康管理计划。由专业的健康管理机构协助企业将每年被动报销的医疗费用支出，变为主动健康管理来削减医疗费用。已经开展健康管理的企业案例已经表明每投入1元健康管理费用，初步估算每年就可以直接减少医疗费用支出10元。大大节约了企业营运成本本，并使企业更人性化。从而给企业带来更高的生产力回报。
专家解读：员工健康应如何管理
慈铭体检武汉公司高级健康管理师刘浩指出，员工健康管理包括定期的员工体检、在流行病高发期为员工注射免费疫苗、为员工及家属提供健康讲座，重大疾病员工的迅速专家会诊及国内外转诊服务，对慢性疾病员工进行干预，同时设立员工健康档案，开展健康目标达标活动，奖励身体健康水平提高快的员工。
某知名企业HR负责人表示，员工健康管理体现了以人为本的管理理念，可以增强员工的组织认同感和归属感，提高企业的凝聚力。实践证明，实施员工健康管理的企业，员工的离职率也相应有所降低。实际上，对于员工健康管理所付出的投入可以转化为企业盈利，其投入产出的比率通常在1:1.4到1:4之间。例如杜邦公司在引进员工健康管理之后，其员工缺勤率下降了14%，费用/效益比达到1:1.42。
慈铭体检已经与中石化等大型企业开展企业员工健康管理合作。几年来利用“对象定制健康管理”模式，协助企业建立了“员工目标健康管理计划”取得了非常好的效果，也充分证明了员工健康管理带给企业的价值。
针对员工健康管理 韩小红博士向企业呼吁并建议
1.建立和健全各种促进职工健康的制度，如定期体检制度、工间操制度、创建无烟工作场所等，加强与健康管理机构联系，及时获取健康资讯服务。
2.开展多种形式的健康教育和健康促进。如健康知识讲座、健康咨询和宣传，健康职场环境建设等，让员工主动关心健康，提高职工的疾病认知能力，从而自觉地参与健康保健。
3.针对不同人群组如健康人群、高危人群和患病人群开展不同的健康干预活动。
4.加强人力资源在健康管理方面的投入，设置员工健康管理的相关岗位，负责对员工健康进行管理和监督。
5.开展对员工的心理咨询服务，及时疏导和化解心理问题。
6.倡导健康的生活方式和工作方式，如：搭建合理的膳食结构，均衡营养；增强体育锻炼，提高身体素质；乐观向上，积极应对生活和工作压力；摒弃不良生活习惯，戒烟限酒；合理安排生活工作，劳逸结合等。
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